Запуск свого стартапу дає повне розуміння принципів роботи з товаром. Ви продумуєте ідею, яка розв’яже проблему користувачів, збираєте відповідну команду та приступаєте до розробки. Навчальні кейси в портфоліо можна доповнити своїм проектом.
Ідея полягає в тому, щоби розділити продукт компанії на частини — компоненти, і створити для них окремі команди, кожну з яких має очолити Product Owner. Вони відповідають за тактику та середньостроковий розвиток своїх частин продукту. А продакт-менеджер — за стратегічний розвиток продукту та взаємодію зі стейкхолдерами, у яких також є певні вимоги та очікування.
Ви повинні вміти створювати сценарії роботи, workflow, працювати з mock-ups. Крім того, product manager повинен тісно співпрацювати з дизайнером, бізнес-аналітиком і системним архітектором. Для цього потрібно правильно сформулювати цілі, визначити метрики та KPI, дедлайни для кожного етапу і результати, які очікується отримати після кожної ітерації. Це передбачає, що ви проведете аналіз ринку і зможете протестувати свої гіпотези на цільової аудиторії. Одним із найважливіших етапів у процесі тестування ідей стає випуск MVP (рішення з мінімальним необхідним набором функцій). Наприклад, в одному продукті викликом буде робота з аналітикою, зокрема сегментами користувачів, щоби знайти якісь інсайти та розв’язати проблеми у воронці.
Обидва розвивають продукт, тісно працюють з командою та мають високий рівень відповідальності. Насправді — це дві окремих професії, що потребують різних знань та навичок. Продуктова команда зазвичай складається з відділів програмна інженерія розробки, тестування, аналітики, маркетингу та дизайну. Продакт-менеджер — це людина, яка поєднує, контролює та координує їхню роботу.
Продакт-менеджмент не в IT-сфері також надає перевагу. Ви вже знаєте принципи створення та розвитку продукту, залишається лише розібратися у специфіці розробки цифрових продуктів. Product Manager — не той фахівець, який зможе працювати у гордій самотності. Кожен його день — це безліч комунікацій з учасниками команди, інвесторами і користувачами. Product Manager повинен чітко розуміти цінність своєї пропозиції і причини, за якими користувачі повинні зробити покупку.
Product Manager працює на перетині маркетингу, аналітики та управління. Він аналізує цільову аудиторію, визначає функції майбутнього товару, розробляє стратегію розробки та просування продукту. Потім розбиває цей процес на етапи, за виконанням яких стежать проджект-менеджери.
В управління продуктом люди приходять із project менеджерів, тімлідів, аналітиків, маркетологів і дизайнерів. У 2024-му році перехід у Product https://wizardsdev.com/ Management для багатьох фахівців стає логічною стадією кар’єрного росту. Тому, відгукуючись на вакансії, або наймаючи на цю позицію, важливо чітко формулювати, що входить у перелік обовʼязків саме для цієї компанії. Згідно з даними за друге півріччя 2022 року, медіанна зарплата проджект-менеджерів в Україні становила $2100. Зарплати найкваліфікованіших проджект-менеджерів, як-от Delivery Managers і Program Managers, наближалися до рівня С-level, становлячи близько $2800.
Ця професія вимагає високого рівня організаційних здібностей, уміння працювати з людьми та володіння методиками управління проєктами. Зарплата проджект-менеджера, як і у випадку з продакт-менеджером, залежить від безлічі чинників, включно з країною, досвідом і розміром компанії. Монетизація — один із основних важелів підняття прибутковості продукту.
Робота такого формату часто передбачає ненормований робочий графік, необхідність завжди бути на зв’язку, зустрічі з командою та замовниками поза офісом. В подібних умовах ризик швидкого емоційного вигорання — високий, тому важливо дійсно любити свою справу та вміти дотримуватися work-life balance. Незважаючи на те, що робота проджект менеджером не обмежується лише вакансіями в IT-компаніях, в галузі інформаційних технологій ці фахівці найбільш затребувані. Тож розглянемо на прикладі, як виглядає звичайний робочий день проджекта в IT. Вакансія Senior Product Manager (AI product) Його робота зав’язана більше на розробці, менше — на вивченні потреб користувача, UI/UX-дизайні. Насправді «вигадування» в класичному розумінні немає.